Sok vállalkozó érzi mostanában, hogy a korábban működő üzleti minták már nem adnak stabil kapaszkodót. A klasszikus recept ismerős: növekedési kényszer, folyamatos jelenlét, teljesítményközpontú működés, állandó optimalizálás. De mi történik akkor, amikor ez a modell már nem fenntartható? Amikor nem az ambíció hiányzik, hanem az összhang?
